Digitale Transformation

Emotionale Intelligenz in der Digitalen Transformation heißt: Die Begleitung von Menschen in der Digitalisierung und den Aufbau von Erfolgs- und Resilienz- Ressourcen in der Digitalen Transformation. Emotionale Intelligenz fördert Agilität und bildet neue innere Fähigkeiten für Menschen und Unternehmen im Digitalen Transformationsprozess.

Digitalisierung

Wir lieben digitale Lösungen und Kommunikation. Sie sind schnell, orts- und zeitunabhängig und geben uns ein Gefühl der Kontrolle über Nähe und Distanz. Die Veränderungsprozesse, die wir mit Einführung und dem Nutzbarmachen digitaler Technologien in hoher Geschwindigkeit in Gang setzen, nennt sich Digitale Transformation.

Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen

Die Digitale Transformation – Für die Einen ist sie die verheißungsvolle Aussicht auf schlanke, digitale Infrastrukturen und Prozesse mit hoher Effizienz. Chance, auf erheblichen Produktionskraftsprung, auf maßgeschneiderte Produkte, neue Verwertungspotenziale, auf exzellente Wirtschaftlichkeit, Innovationsvorsprung, und die Prämisse, die eine schnellere Besetzung profitabler Nischen überhaupt erst möglich macht.

Den Anderen macht der Appell nach Digitaler Transformation einfach nur Bauchschmerzen. Eine konsequent durchgeführte digitale Transformation führt in der Regel zu Veränderungen von Geschäftsmodellen und Wertschöpfungsketten. Die Konsequenz: Ängste kursieren, Mitarbeiter blockieren, Widerstände werden spürbar. Laut einer Etventure Studie aus 2017 rückmelden mehr als 37% der deutschen Unternehmen, dass die Prozesse Digitaler Transformation zu Verunsicherung und Hemmnissen bei ihren Mitarbeitern führen. 88% der größten Blockaden erfolgreicher Digitalisierung, so die selbe Studie, liegen in der Einstellung und dem Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern begründet. Viele Unternehmen und Unternehmer beißen sich an dieser Stelle die Zähne aus.

Der Erfolg braucht Ihre Menschen

Die digitale Transformation stößt eine Gesamtheit von Veränderungen an. In den meisten Fällen wird dabei außer Acht gelassen, dass es sich auch und vor allem um eine Herausforderung auf sozialer und emotionaler Ebene von Organisationen und Menschen handelt.

Aber was tun, wenn der Fortschritt und die Umsetzung von Piloten, Projekten und Unternehmen blockiert sind?

Der Umbau in Unternehmen findet oft an vielen Stellen gleichzeitig statt. Hier werden Start-up-Strukturen aufgebaut, dort Bestandsgeschäfte transformiert. Die Digitale Transformation bedeutet für Ihre Mitarbeiter vor allem eins: Veränderung. Bieten Sie Ihnen nachhaltige Veränderungsbegleitung an. Menschen und Unternehmen (Maschinen, Prozesse…) müssen sich zeitgleich entwickeln können, um im Digitalen Wandel und in der diconomy (digital economy) Erfolgsgeschichte zu schreiben.

Frederic Laoloux bringt es auf den Punkt :

Das Team, oder Unternehmen kann sich nur bis zu dem Grad entwickeln, den auch der Leader in seiner persönlichen Entwicklung erreicht hat.

Unterstützung durch Vernetzung von Experten

Emotionale Intelligenz in Digitaler Transformation arbeitet im Fokus auf die Erfolgsfaktoren und Stellhebel Ressourcen und Kultur. Stellhebel, die es braucht, um im Unternehmen gemeinsam, nachhaltig und wertvoll zu transformieren. Emotionale Intelligenz entwickeln heißt: Erfolgsressourcen entwickeln. Coaching und Training bieten in diesem Rahmen gezielte Entwicklungs- Lern- und Veränderungsimpulse für mehr Team- und Führungskompetenz in der Digitalen und Agilen Transformation.

Erfolgsfaktoren und Stellhebel Digitaler Transformation, ein Basismodell

Basismodell: Erfolgsfaktoren & Stellhebel

Emotionale Intelligenz – Digitale Transformation hat, gemeinsam mit den Netzwerkpartnern Result. Learning and Transfer GmbH und Co.KG, Trainings- und Beratungsunternehmen für Personalentwicklung und Strategieumsetzung und der Eleven Management Consulting GmbH, ein agiles Team zum Thema Digitale Transformation gebildet. Hier vernetzen wir Projekterfahrungen und Ergebnisse, so wie das Expertenwissen aus den unterschiedlichen Kerndisziplinen und führen in gemeinsame, aufeinander abgestimmte Angebote und Leistungen über.

Arbeitswelt 4.0 – Herausforderungen für Unternehmen und Organisation

Übersicht: Arbeitswelt 4.0

Wo stehen Sie im eigenen Unternehmen?
Welche Einflussgrößen hemmen zurzeit noch Ihre Digitale Transformation?

Genauere Informationen zum Portfolio und den einzelnen Leistungen erhalten Sie gerne auf Anfrage. Nutzen Sie das unverbindliche und kostenlose Erstgespräch.

Im Blog gibt es Impulse zum Thema, Einblicke in aktuelle Workshops und Berichte über die Arbeit von Emotionaler Intelligenz.